Primarul Municipiului Ploieşti, Mihai Poliţeanu, a prezentat astăzi, în cadrul unei conferinţe de presă, noua echipă de management a Clubului Sportiv Municipal Ploieşti, dar şi situaţia actuală a clubului şi viziunea pentru viitor a noii conduceri.
Mihai Poliţeanu:
Noul director al CSM Ploieşti este Mihaela Tudorie, iar alături de ea la conducerea clubului vor fi Iulian Stamate şi, bineînţeles, domnul Lucian Rădulescu, care deja ocupă poziţia de director adjunct, prin concurs.
Am constatat o absenţă totală a evenimentelor de sport de masă destinate comunităţii. Dacă ne uităm la Bucureşti, vedem un maraton, vedem competiţii diverse destinate comunităţii şi multe alte evenimente de acest gen. La noi, nu se întâmplă aşa ceva.
Totodată, sunt lipsuri majore în ceea ce priveşte condiţiile de pregătire de care beneficiază sportivii şi vrem să schimbăm acest lucru.
Primul obiectiv este stabilizarea financiară a clubului şi alocarea corectă a banilor pentru activitatea sportivă. Realist vorbind, cam asta sper că se va întâmpla în primul an, nu am niciun fel de alte pretenţii. Dacă reuşesc mai mult de atât, bravo lor, dar e clar că trebuie să stabilizăm financiar clubul şi să începem să alocăm corect banii în principal către activitatea sportivă şi mai puţin către personal TESA şi baze sportive.
Trebuie să îmbunătăţim major imaginea clubului, care este absolut dezastruoasă, or asta are efecte inclusiv de natură financiară şi în ceea ce priveşte activitatea sportivă. Pentru că nu poţi să dezvolţi parteneriate când ai o imagine de entitate coruptă, măcinată de scandaluri. Şi când vorbesc despre parteneriate, vorbesc despre firme private care pot aduce bani, pot sponsoriza echipele sau despre parteneriate cu alte entităţi sportive.
Alt obiectiv este creşterea performanţei sportive, pentru că îmi doresc ca la finalul celor patru ani să avem cel puţin încă o echipă în prima ligă şi să dezvoltăm sportul de masă astfel încât comunitatea să beneficieze în mod direct de activitatea Clubului Sportiv Municipal Ploieşti.
Vrem ca majoritatea banilor să meargă spre copiii clubului. În acelaşi timp, este important pentru comunitate, pentru copii, pentru imaginea sportului, pentru a creşte fenomenul de magnetism al sportului de masă, să avem şi una-două echipe de seniori care să performeze. Dar asta nu înseamnă că ducem şi mai mult din bugetul actual spre echipa de seniori. Am şi spus, în primii doi ani vrem să stabilizăm clubul din punct de vedere financiar şi cât mai mult din bani să meargă spre copii.
Mihaela Tudorie:
Avem o problemă reală în CSM cu faptul că adesea banii din activitatea sportivă au fost redirecţionaţi către bazele sportive. Vom încerca să oprim acest lucru prin bugetare separată, pentru că, tot timpul, bazele au avut prioritate şi au existat momente în care copiii nu au mers la competiţii deoarece s-au plătit utilităţile pentru baze. Studiez acest aspect alături de colegii de la serviciul financiar-contabil şi sper să găsim o soluţie viabilă.
Clubul are datorii şi nu prezintă credibilitate, şi de aceea vom arăta deschidere şi vom începe discuţii pentru parteneriate cu alte entităţi sportive, cum la unele secţii deja există. Vom crea proiecte sustenabile pentru a atrage sponsorizări, dar până nu vom avea credibilitate, nu vom putea face lucrul acestea.
Nu în ultimul rând, vom da dovadă de transparenţă în ceea ce priveşte orice ban cheltuit în club prin diverse rapoarte perioadice pe care le vom prezenta.
Echipa de baschet seniori, de fapt secţia de baschet este singura care la 1 leu de subvenţie aduce 1 leu din privat, deci se finanţează în proporţie de 50%. Este secţia care în ultimii doi ani a dat câte patru campioane naţionale de juniori, iar lotul echipei de seniori se bazează în proporţie de 50% pe sportivii crescuţi de club.
Iulian Stamate:
Ne dorim crearea unui club puternic la nivel național, care să redea prin performanțele sale mândria ploieștenilor şi sunt convins că putem să readucem Ploieștiul pe harta sportului de înaltă performanță, iar rezultatele excepționale din trecut să redevină o realitate în prezent. Pe termen lung, ne propunem să avem echipe competitive în primele ligi la sporturi care au făcut istorie pentru oraș, precum voleiul, handbalul și bineînțeles baschetul.
Ne dorim îmbunătățirea condițiilor pentru sportivi la toate nivelurile şi asigurarea unor condiții optime de pregătire, indiferent de vârstă sau disciplină sportivă.
Totodată, vizăm facilitarea proiectelor de parteneriat public-privat care să sprijine performanța, sportul de masă și să promoveze Ploieștiul pe plan național și internațional.
Nu în ultimul rând, vrem să aducem sportul mai aproape de ploieșteni prin dezvoltarea secției Sportul Pentru Toți şi, implicit, prin organizarea de evenimente sportive care să implice direct cetățenii, cum ar fi maratoane, crosuri sau competiții din diverse discipline sportive.
Mihaela Tudorie – director CSM Ploieşti
Licenţiată în studii economice urmate la Universitatea Petrolul şi Gaze din Ploieşti, finalizate cu un proiect de licenţă în Managementul Calităţii; în prezent, urmează studii la Universitatea Valahia pe specializarea kinetoterapie şi motricitate specială;
Absolventă a unui curs de marketing şi management sportiv la Sport Business Academy;
Experienţă în managementul din domeniul privat, din 2007 până în prezent;
Timp de 20 de ani sportivă de performanţă şi componentă a echipei naţionale de handbal feminin a României la nivel de juniori.
Iulian Stamate – coordonator sportiv CSM Ploieşti
Studii de licenţă la Universitatea Naţională de Educaţie Fizică şi Sport şi master în domeniul sportiv la Universitatea Ecologică – Bucureşti;
Fost handbalist de performanţă, multiplu câştigător al Cupei României şi al Cupei Ungariei;
Antrenor federal de handbal şi team manager al echipei naţionale de handbal masculin a României;
Acreditat în management sportiv din partea Institutului Superior de Drept şi Economie din Barcelona, în parteneriat cu FC Barcelona;
Manager sportiv la Clubul Municipal Sportiv Corona Braşov, unde, alături de echipa de conducere, a obţinut rezultate remarcabile în ultimii aproape 3 ani de activitate.